Con la presente viene presentata la sedicesima edizione di quest'opera. Da oltre 40 anni "Grundbegriffe" è un'opera standard in molti corsi di formazione e perfezionamento. Durante questo periodo, l'opera è stata costantemente adattata agli sviluppi attuali, senza tuttavia seguire ogni "moda gestionale". Così, il metodo organizzativo classico è stato ampliato con il tema dell'organizzazione per progetti, quando questo tema è diventato sempre più importante nella pratica economica. Nella fase di sviluppo successiva, la classica organizzazione dei flussi è stata ulteriormente evoluta in organizzazione per processi. Ciò non ha significato solo un nuovo termine, ma una comprensione nuova e più completa dell'importanza fondamentale dei processi aziendali per il successo di imprese e amministrazioni.
Ciò è andato di pari passo con la rivalutazione dell'organizzazione strutturale e di quella per processi. Per decenni, nella teoria come nella pratica, l'organizzazione strutturale è stata considerata prioritaria. Prima venivano create le gerarchie, venivano distribuite le responsabilità e poi i processi venivano compressi in questo quadro. Oggi si parla di "primato dell'organizzazione per processi". A tal fine, si ragiona superando le gerarchie per ottenere le migliori strutture possibili, in cui le relazioni dal cliente al cliente vengono ottimizzate. Da ciò derivano poi le forme adeguate di organizzazione strutturale.
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