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Beschreibung
Führungspersonen führen Mitarbeitende, die sich in unterschiedlichen Lebens- und Berufsphasen befinden. Ihre individuellen Kompetenzen, Ansprüche und Wertehaltungen sowie ihr Umgang mit der sich rasch verändernden Arbeitswelt unterscheiden sich. Megatrends wie Digitalisierung, flexible Arbeitswelten und demografische Entwicklungen erfordern ein generationensensitives und -übergreifendes Vorgehen in der Führung. Das Buch von Daniela Eberhardt unterstützt Sie dabei, die Herausforderungen der generationsübergreifenden Mitarbeiterführung erfolgreich zu meistern. Sie erfahren, wie Sie die Zusammenarbeit aller Generationen proaktiv gestalten, sowohl individuell als auch in Teams, und wie Sie Mitarbeitende für die gemeinsame Zielerreichung und Zusammenarbeit begeistern können.
Inhalte:
Anliegen und Themenfelder der generationengerechten Führung
Arbeitsfähigkeit als Voraussetzung für lebenslange Beschäftigung
Generationen in der Arbeitswelt und ihre Besonderheiten
Demografische Entwicklung und die Zukunft der Führung
Alter und Älter werden - was bedeutet das?
Warum wir lebenslanges Lernen brauchen
Personalführung im Generationenmix
Strategische Führung und Generationenmanagement
Inklusive und alterssensitive Unternehmenskult